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Karriere

Silver Society: Unternehmenspotenziale durch den Unruhestand der wachsenden Bevölkerungsgruppe ausschöpfen

Unsere Lebenserwartung steigt kontinuierlich an, allein der Anteil der Menschen über 80 Jahren soll sich bis zum Jahr 2050 verdreifachen. Das bedeutet auch, dass viele Menschen im Rentenalter fit sind und noch lange nicht an den Ruhestand denken. Man spricht mittlerweile sogar schon vom „Unruhestand“ der älteren Generation, die weiterhin beruflich aktiv bleiben möchte.

Oftmals führt dies zu Vorurteilen innerhalb der Unternehmen, wenn sie an veralteten Strukturen und Werten festhalten, die Menschen ab 50 Jahren nicht mehr im Arbeitsleben vorsehen. Dabei sollten wir die Silver Society nicht als Hindernis, sondern vielmehr als Chance begreifen. Wir geben Ihnen 5 Denkanstöße wie das genau gelingen kann und welche Potenziale sich daraus ergeben.

 

1. Dem Fachkräftemangel aktiv entgegentreten

Der Fachkräftemangel betrifft viele Branchen. Dabei kann es bereits hilfreich sein, überholte Bilder des Alterns hinter sich zu lassen. Ältere Mitarbeitende sollten nicht durch jüngere Nachfolger ausgetauscht werden, sobald sie ein bestimmtes Alter erreichen. Indem Unternehmen eine altersfreundliche Kultur etablieren, den Silver Workern flexible Arbeitsverhältnisse bieten und bei Bedarf entgegenkommen – beispielsweise durch zusätzliche Urlaubstage und ergonomische Büroausstattung – garantieren sie den Erhalt ihrer Arbeits- sowie Lebensqualität und können dementsprechend länger von ihren Fachkenntnissen und langjährigen Erfahrungen profitieren.

 

2. Digitalisierung durch gezielte Fortbildungen vorantreiben

Die sogenannten Silver Agers mögen in vielen Fällen keine Digital Natives sein wie ihre jüngeren KollegInnen, können dennoch maßgeblich zu Digitalisierungsprozessen beitragen. Da Unternehmen heutzutage ohnehin vermehrt auf Lifelong Learning setzen, besteht die Möglichkeit, ältere Mitarbeitende fachlich weiterzubilden und technisch auf den neusten Stand zu bringen. Dank ihrer jahrzehntelangen Berufserfahrung, ihres umfassenden Know-hows und der lange trainierten Softskills bieten sie im Rahmen der Digitalisierung neue Perspektiven und Ideen, die das Unternehmen vorantreiben und zum Erfolg führen können.

 

3. Starke Teams und innovative Ideen dank Diversität

Gerade auch die Mischung verschiedener Generationen innerhalb eines Teams birgt zahlreiche Möglichkeiten voneinander zu lernen und sich gegenseitig mit seinem Wissen und seinen Fähigkeiten zu ergänzen. Wenn sich Mitarbeitende gegenseitig unterstützen und ihre Erfahrungen austauschen, entsteht eine respektvolle wie produktive Arbeitsatmosphäre, in der sie ihre Ideen entwickeln und in die Tat umsetzen können – so entstehen Innovationen.

 

4. Umfangreiche Netzwerke nutzen

Wer schon seit Jahrzehnten im Beruf ist, hat mit der Zeit ein weitreichendes und wichtiges Netzwerk aufgebaut. Davon profitieren auch Unternehmen, wenn Silver Worker ihre Kontakte für die Akquise neuer Kunden oder Geschäftspartner nutzen, oder aber auch, um ihr Wissen und ihre Kompetenzen zu erweitern. Bestehende Kunden und Partner freuen sich meist darüber, über lange Zeit hinweg mit denselben fähigen Mitarbeitenden zusammenzuarbeiten, da diese bereits mit den Projekten vertraut sind und sie eine persönliche Bindung zu ihnen aufgebaut haben.

 

5. Silver-Coaching und Mentoring

Zu guter Letzt  profitiert das gesamte Unternehmen davon, wenn ältere Mitarbeiter ihr Wissen und ihre Fähigkeiten an die jüngeren Generationen weitergeben. Durch gezieltes Coaching und Mentoring vermitteln Silver Worker nicht nur wertvolles Fachwissen, sondern auch Lebenserfahrung. Indem Sie jüngere KollegInnen oder Mitarbeitende begleiten, fördern und ihnen beratend zur Seite stehen, unterstützen sie diese aktiv bei ihrer persönlichen sowie fachlichen Entwicklung.

 

Silver Society muss kein Hindernis für den Erfolg Ihres Unternehmens bedeuten. Erkennen und nutzen Sie die bestehenden Potenziale – wir von Habmann helfen Ihnen gerne dabei und bilden Sie und Ihre Mitarbeitenden diesbezüglich in unseren Kurswelten fort.

+49 711 585 207-0
beratung@habmann.info