- Leadership Kompetenzen 4.0 11_F_02
- Coaching für die Führungskraft 11_F_03
- Systemische Organisationsentwicklung 12_Org_07
- Strategisches Innovationsmanagement 12_Org_08
- Strategische Unternehmensführung 4.0 21_Uf_04
Fachinhalte
Fachinhalte
In einer global vernetzten und sich ständig wandelnden Wirtschaft gewinnt das Thema Führung eine neue Bedeutung. Leadership Kompetenzen 4.0 zeigen sich in stärkenorientierter, authentischer Mitarbeiterführung auf Augenhöhe. Sie fördern das volle Potenzial der Teams, schaffen Vertrauen und eine positive Arbeitskultur. Durch offene Kommunikation, Kollaboration und gegenseitiges Lernen entsteht eine Beziehung auf Augenhöhe. Leadership 4.0 ist der Schlüssel zum Erfolg in einer dynamischen Umgebung.
In der Arbeitswelt 4.0 sind Führungskräfte Enabler und Motivatoren. Im Rahmen des Trainings werden Kenntnisse in der Anwendung von Coaching als unterstützendes Führungsinstrument vermittelt und die Fähigkeit entwickelt, es im Führungsalltag kritisch zu reflektieren. Es werden Fertigkeiten entwickeln, die es ermöglichen, Coachingprozesse nachhaltig und zielgerichtet zu gestalten. Das Training betont die Bedeutung langfristiger Mitarbeiterentwicklung für eine agile Unternehmenskultur.
Veränderungsprozesse scheitern in Unternehmen oft nicht aufgrund falscher Tools oder unzureichendem Zeitmanagement, sondern aufgrund des menschlichen Faktors. Die Analyse von Organisationsanforderungen und die Festlegung von Veränderungskriterien, um die Organisationsentwicklung gezielt zu gestalten, liegen in der Verantwortung des Prozessbegleiters. Ein ganzheitliches und systemisches Organisationsverständnis sowie die Reflexion der eigenen Haltung und Rolle unterstützen dabei die ganzheitliche Prozessbegleitung durch systemische Interventionen und Teamaufstellungen zur Entwicklung einer selbstlernenden und anpassungsfähigen Organisation.
Strategisches Innovationsmanagement bezieht sich auf den gezielten Prozess, durch den Unternehmen Innovationen fördern und umsetzen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Es basiert auf der Identifikation von Chancen durch Markt- und Technologieanalysen. Eine klare Innovationsstrategie wird entwickelt, um zu bestimmen, welche Art von Innovationen verfolgt werden sollen. Die Ressourcen werden sorgfältig zugewiesen, um die Innovationsstrategie umzusetzen. Auch eine positive Innovationskultur ist wichtig, um Kreativität und Engagement der Mitarbeiter zu fördern Weiterhin spielen Technologie- und Wissensmanagement eine zentrale Rolle, ebenso wie ein strukturierter Innovationsprozess, der von Ideenfindung bis zur Umsetzung reicht. Die Evaluierung und Messung des Innovationsmanagements ist entscheidend, um den Erfolg zu überprüfen und anzupassen.
Strategische Unternehmensführung ist die Kunst, langfristige Ziele zu setzen, Ressourcen zu koordinieren und Wege zur Wertschöpfung zu planen. Sie involviert Analyse der Wettbewerbslandschaft, Kundenbedürfnisse und Marktchancen. Basierend darauf entwickelt sie klare Visionen, Missionen und strategische Pläne, die die Ausrichtung des Unternehmens bestimmen. Dieser Ansatz lenkt Entscheidungen in Bereichen wie Produktentwicklung, Marketing, Personal und Technologie. Ihr Ziel ist es, langfristige Wettbewerbsvorteile zu erzielen und das Unternehmen erfolgreich in einem dynamischen Geschäftsumfeld zu positionieren.
Dauer
80 Tage
Fachinhalte
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In einer global vernetzten und sich ständig wandelnden Wirtschaft gewinnt das Thema Führung eine neue Bedeutung. Leadership Kompetenzen 4.0 zeigen sich in stärkenorientierter, authentischer Mitarbeiterführung auf Augenhöhe. Sie fördern das volle Potenzial der Teams, schaffen Vertrauen und eine positive Arbeitskultur. Durch offene Kommunikation, Kollaboration und gegenseitiges Lernen entsteht eine Beziehung auf Augenhöhe. Leadership 4.0 ist der Schlüssel zum Erfolg in einer dynamischen Umgebung.
In der Arbeitswelt 4.0 sind Führungskräfte Enabler und Motivatoren. Im Rahmen des Trainings werden Kenntnisse in der Anwendung von Coaching als unterstützendes Führungsinstrument vermittelt und die Fähigkeit entwickelt, es im Führungsalltag kritisch zu reflektieren. Es werden Fertigkeiten entwickeln, die es ermöglichen, Coachingprozesse nachhaltig und zielgerichtet zu gestalten. Das Training betont die Bedeutung langfristiger Mitarbeiterentwicklung für eine agile Unternehmenskultur.
Ein Manager mit Kompetenzen im Bereich Change- und Transformationsmanagement übernimmt eine Vielzahl von Aufgaben, um Veränderungsprozesse und Transformationen in einer Organisation erfolgreich umzusetzen. Der Manager bewertet die wirtschaftliche Lage, identifiziert Risiken und Chancen und leitet Maßnahmen ein, um die Organisation agil und flexibel auf die sich verändernde Wirtschaftslage einzustellen. Bewältigung von Widerständen und unterstützend in der Schulung und Entwicklung der Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass diese über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen. Insgesamt spielt eine solche Person eine entscheidende Rolle bei der erfolgreichen Transformation einer Organisation.
Strategisches Innovationsmanagement bezieht sich auf den gezielten Prozess, durch den Unternehmen Innovationen fördern und umsetzen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Es basiert auf der Identifikation von Chancen durch Markt- und Technologieanalysen. Eine klare Innovationsstrategie wird entwickelt, um zu bestimmen, welche Art von Innovationen verfolgt werden sollen. Die Ressourcen werden sorgfältig zugewiesen, um die Innovationsstrategie umzusetzen. Auch eine positive Innovationskultur ist wichtig, um Kreativität und Engagement der Mitarbeiter zu fördern Weiterhin spielen Technologie- und Wissensmanagement eine zentrale Rolle, ebenso wie ein strukturierter Innovationsprozess, der von Ideenfindung bis zur Umsetzung reicht. Die Evaluierung und Messung des Innovationsmanagements ist entscheidend, um den Erfolg zu überprüfen und anzupassen.
Veränderungsprozesse scheitern in Unternehmen oft nicht aufgrund falscher Tools oder unzureichendem Zeitmanagement, sondern aufgrund des menschlichen Faktors. Die Analyse von Organisationsanforderungen und die Festlegung von Veränderungskriterien, um die Organisationsentwicklung gezielt zu gestalten, liegen in der Verantwortung des Prozessbegleiters. Ein ganzheitliches und systemisches Organisationsverständnis sowie die Reflexion der eigenen Haltung und Rolle unterstützen dabei die ganzheitliche Prozessbegleitung durch systemische Interventionen und Teamaufstellungen zur Entwicklung einer selbstlernenden und anpassungsfähigen Organisation.
Strategische Unternehmensführung ist die Kunst, langfristige Ziele zu setzen, Ressourcen zu koordinieren und Wege zur Wertschöpfung zu planen. Sie involviert Analyse der Wettbewerbslandschaft, Kundenbedürfnisse und Marktchancen. Basierend darauf entwickelt sie klare Visionen, Missionen und strategische Pläne, die die Ausrichtung des Unternehmens bestimmen. Dieser Ansatz lenkt Entscheidungen in Bereichen wie Produktentwicklung, Marketing, Personal und Technologie. Ihr Ziel ist es, langfristige Wettbewerbsvorteile zu erzielen und das Unternehmen erfolgreich in einem dynamischen Geschäftsumfeld zu positionieren.
Dauer
96 Tage
Fachinhalte
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In einer global vernetzten und sich ständig wandelnden Wirtschaft gewinnt das Thema Führung eine neue Bedeutung. Leadership Kompetenzen 4.0 zeigen sich in stärkenorientierter, authentischer Mitarbeiterführung auf Augenhöhe. Sie fördern das volle Potenzial der Teams, schaffen Vertrauen und eine positive Arbeitskultur. Durch offene Kommunikation, Kollaboration und gegenseitiges Lernen entsteht eine Beziehung auf Augenhöhe. Leadership 4.0 ist der Schlüssel zum Erfolg in einer dynamischen Umgebung.
In der Arbeitswelt 4.0 sind Führungskräfte Enabler und Motivatoren. Im Rahmen des Trainings werden Kenntnisse in der Anwendung von Coaching als unterstützendes Führungsinstrument vermittelt und die Fähigkeit entwickelt, es im Führungsalltag kritisch zu reflektieren. Es werden Fertigkeiten entwickeln, die es ermöglichen, Coachingprozesse nachhaltig und zielgerichtet zu gestalten. Das Training betont die Bedeutung langfristiger Mitarbeiterentwicklung für eine agile Unternehmenskultur.
Ein Manager mit Kompetenzen im Bereich Change- und Transformationsmanagement übernimmt eine Vielzahl von Aufgaben, um Veränderungsprozesse und Transformationen in einer Organisation erfolgreich umzusetzen. Der Manager bewertet die wirtschaftliche Lage, identifiziert Risiken und Chancen und leitet Maßnahmen ein, um die Organisation agil und flexibel auf die sich verändernde Wirtschaftslage einzustellen. Bewältigung von Widerständen und unterstützend in der Schulung und Entwicklung der Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass diese über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen. Insgesamt spielt eine solche Person eine entscheidende Rolle bei der erfolgreichen Transformation einer Organisation.
Veränderungsprozesse scheitern in Unternehmen oft nicht aufgrund falscher Tools oder unzureichendem Zeitmanagement, sondern aufgrund des menschlichen Faktors. Die Analyse von Organisationsanforderungen und die Festlegung von Veränderungskriterien, um die Organisationsentwicklung gezielt zu gestalten, liegen in der Verantwortung des Prozessbegleiters. Ein ganzheitliches und systemisches Organisationsverständnis sowie die Reflexion der eigenen Haltung und Rolle unterstützen dabei die ganzheitliche Prozessbegleitung durch systemische Interventionen und Teamaufstellungen zur Entwicklung einer selbstlernenden und anpassungsfähigen Organisation.
Strategisches Innovationsmanagement bezieht sich auf den gezielten Prozess, durch den Unternehmen Innovationen fördern und umsetzen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Es basiert auf der Identifikation von Chancen durch Markt- und Technologieanalysen. Eine klare Innovationsstrategie wird entwickelt, um zu bestimmen, welche Art von Innovationen verfolgt werden sollen. Die Ressourcen werden sorgfältig zugewiesen, um die Innovationsstrategie umzusetzen. Auch eine positive Innovationskultur ist wichtig, um Kreativität und Engagement der Mitarbeiter zu fördern Weiterhin spielen Technologie- und Wissensmanagement eine zentrale Rolle, ebenso wie ein strukturierter Innovationsprozess, der von Ideenfindung bis zur Umsetzung reicht. Die Evaluierung und Messung des Innovationsmanagements ist entscheidend, um den Erfolg zu überprüfen und anzupassen.
Projektmanagement bezeichnet die Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten mit dem Ziel, festgelegte Anforderungen innerhalb eines definierten Rahmens zu erfüllen. Planbasiertes Projektmanagement legt alle Schritte im Voraus fest, während agiles Projektmanagement auf Flexibilität und iterative Anpassungen setzt. Die Kombination beider Ansätze ermöglicht eine strukturierte Planung und gleichzeitig eine schnelle Reaktion auf Veränderungen. Dies führt zu einer besseren Ressourcennutzung, erhöhter Effizienz und der Fähigkeit, sowohl vorhersehbare als auch unerwartete Herausforderungen effektiv zu bewältigen.
Strategische Unternehmensführung ist die Kunst, langfristige Ziele zu setzen, Ressourcen zu koordinieren und Wege zur Wertschöpfung zu planen. Sie involviert Analyse der Wettbewerbslandschaft, Kundenbedürfnisse und Marktchancen. Basierend darauf entwickelt sie klare Visionen, Missionen und strategische Pläne, die die Ausrichtung des Unternehmens bestimmen. Dieser Ansatz lenkt Entscheidungen in Bereichen wie Produktentwicklung, Marketing, Personal und Technologie. Ihr Ziel ist es, langfristige Wettbewerbsvorteile zu erzielen und das Unternehmen erfolgreich in einem dynamischen Geschäftsumfeld zu positionieren.
Dauer
112 Tage
Abschluss-Zertifikate
Unsere Weiterbildungen sind stets auf die aktuellen Bedingungen des Arbeitsmarktes ausgerichtet. Je nach individuellem Weiterbildungsziel erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre fachliche Qualifikation professionell aufzubauen, weiterzuentwickeln oder zu spezialisieren.
Alle AZAV zertifizierten Weiterbildungen sind bei uns zu 100 % förderbar. Diese eröffnen Ihnen zusätzliche Karrieremöglichkeiten und erhöhen Ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt deutlich.
Unsere Weiterbildungen ermöglichen Ihnen nicht nur eine persönliche Weiterentwicklung, sondern eröffnen Ihnen neue Karriereperspektiven mit mehr Handlungs- und Gestaltungsspielräumen. Mit uns werden Sie zum Zukunftsgestalter und sind immer einen Schritt voraus.
In unserem virtuellen Klassenzimmer nehmen Sie am Live-Unterricht teil.
Dies kann entweder bei uns vor Ort oder, bei Genehmigung Ihrer Agentur für Arbeit, auch von zu Hause aus erfolgen.
Ihre Präsenzzeiten Montag bis Donnerstag von 08:00-15:55 Uhr mit anschließender Selbstlernphase bis 16:40 Uhr. An Freitagen endet die Präsenzzeit bereits um 12:50 Uhr.
Den Weiterbildungsbeschreibungen entnehmen Sie der Dauer Ihrer individuellen Weiterbildung.
Wir achten auf einen lebhaften und abwechslungsreichen Tag sowie auf eine ganzheitliche Weiterbildungsstruktur. Dies beinhaltet u. a.
Bitte informieren Sie sich vor Ihrer Weiterbildung über die technischen Voraussetzungen im Home Office. Sollten Sie die technischen Voraussetzungen nicht erfüllen, stellen wir Ihnen gerne die erforderliche Hardware leihweise zur Verfügung.
Je nach gewählter Weiterbildung sind folgende Prüfungen möglich:
In den Studiengebühren sind enthalten:
Bitte entnehmen Sie die genaue Höhe der Studiengebühren Ihrem personalisierten Angebot. Dieses erhalten Sie von Ihrem Karriereberater.
Wir begleiten Sie bis in den Job hinein, d. h. während und nach Ihrem erfolgreichen Abschluss sind wir für Sie da.
Sie erhalten die unter „Abschlusszertifikate“ aufgeführten digitalen Zertifikate.
Sie nehmen am virtuellen Live-Unterricht teil. Regelmäßig, alle 3 Wochen, können Sie mit Ihrer individuellen Weiterbildung starten. So verlieren Sie keine Zeit.
Bei unseren Dozenten sind Sie in besten Händen. Diese sind auf akademisch höchsten Niveau ausgebildet, verfügen über langjährige Praxiserfahrung und vermitteln Ihnen ihr Wissen didaktisch kompetent.
Bei unseren Weiterbildungen erwerben Sie nicht nur (inter-)national anerkannte Zertifikate wie das TÜV Hessen Zertifikat, sondern auch Zertifikate wie scrum.org und IPMA®/GPM.
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